Dans cette édition de la série Teranet Leadership Connect, nous nous asseyons avec Lovish Gupta, notre directeur de l’immobilier. Fort d’une riche expérience couvrant les marchés financiers, la création d’entreprises et l’innovation PropTech, Lovish apporte une perspective unique au secteur immobilier en constante évolution. À la tête de la plateforme GeoWarehouse de Teranet, il se consacre à l’exploitation de technologies et de données de pointe pour générer de la valeur et de l’efficacité dans les opérations immobilières.
Rejoignez-nous pour découvrir le parcours de Lovish, sa vision de l’avenir et la philosophie de leadership qui guide son équipe vers l’excellence.
1. Parlez-nous de vous et de votre parcours dans l’immobilier
En tant que directeur de produit chez Teranet, j’ai le privilège de gérer la stratégie et le développement de notre plateforme GeoWarehouse, une pierre angulaire des solutions de données immobilières. Mon travail est motivé par une passion pour l’innovation, où je collabore étroitement avec des équipes interfonctionnelles pour améliorer l’expérience utilisateur et garantir que nos produits répondent aux besoins dynamiques de nos clients. Au cœur de mon approche se trouve l’engagement à tirer parti de la technologie pour créer des solutions qui offrent une valeur réelle et tangible au marché. Mon parcours m’a appris l’importance d’aligner les objectifs commerciaux avec les besoins des clients, un principe qui guide chaque projet que j’entreprends.
Avant de rejoindre Teranet, j’étais responsable de la recherche chez R-LABS Canada, un studio de capital-risque de premier plan qui se consacre à relever les défis du secteur immobilier en créant et en développant de nouvelles startups. Ce rôle m’a permis d’approfondir mes connaissances sur la myriade de problèmes auxquels le secteur immobilier est confronté, dont beaucoup découlent de la lente adoption de la technologie. Chez R-LABS, j’ai acquis une profonde appréciation du potentiel transformateur de l’innovation dans l’immobilier. J’ai travaillé en première ligne, identifiant les opportunités où la technologie pourrait avoir un impact significatif, de l’amélioration de l’efficacité à la mise en place de processus décisionnels plus intelligents.
Mon parcours dans l’immobilier n’a pas commencé chez R-LABS. Avant cela, j’ai passé des années à occuper divers postes sur les marchés financiers, tant dans de petites entreprises que dans de grandes organisations. Le monde des marchés financiers m’a appris à résoudre des problèmes complexes, à penser de manière stratégique et à comprendre les mécanismes financiers complexes qui sous-tendent le secteur immobilier.
Ce mélange d’expériences – marchés financiers, création d’entreprise et désormais technologie immobilière – m’a donné une perspective unique sur le secteur immobilier. J’ai pu constater de mes propres yeux comment les pratiques traditionnelles peuvent être transformées grâce à la technologie, et je suis ravi d’être à l’avant-garde de ce changement chez Teranet. Mon objectif est de continuer à repousser les limites de ce qui est possible dans l’immobilier, en utilisant la technologie pour résoudre les problèmes, créer de la valeur et faire avancer le secteur.
Dans un marché en évolution rapide, où la technologie n’est plus un luxe mais une nécessité, je m’engage à faire en sorte que Teranet reste à l’avant-garde de la technologie immobilière. Que ce soit en améliorant nos plateformes existantes ou en explorant de nouvelles opportunités d’innovation, je suis animé par la conviction que nous pouvons avoir un impact durable sur le secteur de l’immobilier. Mon voyage est loin d’être terminé et j’attends avec impatience les défis et les opportunités qui nous attendent alors que nous continuons d’innover et de façonner l’avenir de l’immobilier.
2. Quelles sont les tendances actuelles dans le secteur de l’immobilier qui auront l’impact le plus significatif sur le secteur au cours des cinq prochaines années?
L’immobilier, la plus grande classe d’actifs à l’échelle mondiale, a historiquement été à la traîne par rapport aux autres secteurs en matière d’adoption de la technologie. Cependant, les cinq dernières années ont été témoins d’un afflux important de capitaux et de talents dans le secteur de la PropTech, une tendance qui, selon moi, va se poursuivre. Les outils numériques et l’analyse de données devenant essentiels aux opérations immobilières, ils révolutionnent la prise de décision, rationalisent les processus et améliorent l’expérience client. Le rythme rapide des progrès technologiques n’est plus seulement une tendance; c’est une nécessité essentielle pour rester compétitif et répondre aux demandes en constante évolution du marché. Au cours des cinq prochaines années, l’adoption de la PropTech sera vitale pour ceux qui souhaitent devenir leaders dans ce secteur de plus en plus axé sur la technologie. Je suis particulièrement enthousiasmé par plusieurs tendances qui, selon moi, auront un impact significatif dans les années à venir:
- L’IA et le Big Data dans l’immobilie: les informations générées par l’IA pourraient conduire à des évaluations immobilières plus précises et à de meilleures décisions d’investissement, réduisant ainsi les risques et augmentant la rentabilité. Les sociétés immobilières qui exploitent efficacement le Big Data auront un avantage concurrentiel dans l’identification des opportunités et des tendances du marché.
- Environnemental, Social, Gouvernance (ESG): Les propriétés et les développements qui s’alignent sur les principes ESG peuvent attirer davantage d’investissements, notamment de la part des investisseurs institutionnels. Toutefois, le respect des critères ESG pourrait augmenter les coûts de développement et exiger une plus grande transparence et une plus grande responsabilité dans les opérations.
- Résilience et adaptation au changement climatique: les propriétés situées dans des zones vulnérables au changement climatique pourraient voir leur demande et leur valeur diminuer, tandis que celles construites dans un souci de résilience climatique pourraient devenir plus attrayantes. Cette tendance peut augmenter les coûts de développement mais également offrir un avantage concurrentiel dans les zones à haut risque.
- Vieillissement de la population et logements pour personnes âgées: Le besoin croissant de logements pour personnes âgées entraînera un développement spécialisé, axé sur les équipements et les services adaptés aux personnes âgées. Cette tendance pourrait conduire à l’émergence de marchés de niche et augmenter la valeur des propriétés conçues pour le vieillissement sur place.
- Développements à usage mixte: les développeurs se concentreront de plus en plus sur la création d’espaces multifonctionnels combinant des zones de vie, de travail et de loisirs. Cela pourrait conduire à une augmentation de la valeur des propriétés dans les centres urbains, mais aussi à une intensification de la concurrence entre les promoteurs pour obtenir des emplacements de choix.
3. Sur quoi vous concentrez-vous, vous et votre équipe, pour 2024?
En 2024, notre objectif chez Teranet pour la plateforme GeoWarehouse est de continuer à améliorer sa valeur pour nos clients en fournissant des fonctionnalités et des améliorations qui répondent directement à leurs besoins en constante évolution. En tant que plateforme d’informations immobilières de premier plan, nous nous engageons à affiner la qualité de nos données, en veillant à ce que nos utilisateurs aient accès aux données immobilières les plus précises, les plus fiables et les plus complètes disponibles. Cela signifie investir dans des techniques avancées de validation des données et élargir nos sources de données pour fournir des informations encore plus approfondies.
Nous accordons également la priorité aux partenariats stratégiques avec de nouvelles organisations pour élargir les capacités de notre plateforme et étendre sa portée. En collaborant avec les leaders et les innovateurs de l’industrie, nous visons à intégrer des outils et des ressources supplémentaires qui permettront à nos utilisateurs de prendre des décisions plus éclairées et de rationaliser leurs flux de travail.
L’expérience utilisateur reste au premier plan de nos efforts et nous nous engageons à rendre GeoWarehouse et d’autres plateformes plus intuitives et accessibles. Cela comprend l’optimisation de l’interface de la plateforme et l’amélioration de ses fonctionnalités pour répondre aux divers besoins de notre clientèle, des professionnels de l’immobilier aux agences gouvernementales.
De plus, nous explorons de nouvelles façons d’exploiter les technologies émergentes, pour fournir des analyses prédictives et d’autres fonctionnalités avancées qui distingueront GeoWarehouse sur le marché. Notre objectif pour 2024 est de garantir que GeoWarehouse continue d’être la plate-forme de référence pour les informations et les connaissances sur les propriétés, offrant une valeur inégalée à nos clients et partenaires.
4. Quelle est votre philosophie de leadership et comment inspirez-vous et guidez-vous votre équipe chez Teranet?
Ma philosophie de leadership est axée sur la création d’un environnement collaboratif et innovant où chaque membre de l’équipe se sent habilité à apporter ses meilleures idées. Chez Teranet, je souligne l’importance d’une communication claire, de la confiance et du respect mutuel, garantissant que chacun est aligné sur nos objectifs communs. Je crois qu’il faut donner l’exemple, démontrer une solide éthique de travail et un engagement envers l’apprentissage et l’amélioration continus. J’encourage mon équipe à s’approprier ses projets, à prendre des décisions basées sur les données et à considérer les défis comme des opportunités de croissance. En offrant du soutien, en reconnaissant les réalisations et en favorisant une culture d’innovation, je vise à inspirer mon équipe à repousser les limites et à produire des résultats exceptionnels dans tout ce que nous faisons.
Diriger par l’innovation : La vision de Lovish Gupta pour l’avenir de l’immobilier
Lovish Gupta continue de diriger la division immobilière de Teranet avec une vision ancrée dans l’innovation et un engagement envers l’excellence. Alors qu’il façonne l’avenir de l’immobilier, son approche stratégique visant à tirer parti de la technologie et des données établit de nouvelles références dans le secteur, garantissant que Teranet reste à l’avant-garde des solutions immobilières. Le parcours de Lovish témoigne de la puissance de l’alignement des objectifs commerciaux avec les besoins des clients, et son leadership est sur le point de générer des avancées significatives dans les années à venir. Nous sommes impatients de voir comment ses idées et ses initiatives façonneront l’avenir de l’immobilier, non seulement pour Teranet, mais pour l’ensemble du secteur.
